美国职场PK:华裔为什么比不过印度裔

美国职场PK:华裔为什么比不过印度裔 
 
  【侨报网讯】提到硅谷的成功,离不开集成电路IC(Interrgrated Circuit)。不过,在硅谷,IC还有另外一层意思,就是中国人Chinese和印度人Indian。

 

  一个朋友说,老板选出的QA职位的面试人全是印度人,使他不禁怀疑中国人被集体过滤掉了。直到一位公司高管解释说,现在大趋势就是这样,一个入门级职位贴出去,三四百人来应征,里面只有两三个华人。

  那位朋友的疑心不是全无理由。在硅谷,中印之间的PK是无可避免的,因为没有这两国的移民工程师,硅谷的任何公司都无法运转下去,大量个体之间的PK难免会从量变到质变地上升到族裔竞争的层面。

  中国人最看不惯印度人的就是有股“印度味儿”。我每次见某位印度年轻女性,都要强忍住问她几天洗一次澡的好奇心,她一靠近,我就要屏住呼吸。因为煮顿饭要放几十种香料,印度人住过的房子也会有这种“绕梁三年不绝”的味道。

  按理说,带着异味的印度人不会受美国人待见,可是在公司里,印度领导比中国领导多得多,在硅谷的创业圈里,印度人也比中国人成功得多。这来源于印度人较高的职场智慧。

  首先,融入同事、尤其是老板的爱好。印度人通常口才都不错,虽然印度英语我们怎么听怎么别扭,可是美国人听得很明白。毕竟,人家那是母语,山南海北地聊起来就跟我们在家说方言、在外说普通话一样,就一个字:流畅。可是,中国好学生的沟通方式是从上到下的单向型,加上语言障碍,人机交流远比人际交流多,跟老板除了工作关系不可能培养出其他的私人情谊。

  其二,印度人职场企图心强烈。美国人管这叫aggressive,就是好斗的、敢作敢为的、有闯劲的、侵略性的意思。除了敢作敢为,其余几条印度人都沾边,开会积极发言、有点成绩就赶紧跟老板汇报,别人的成绩也要搭上便车,有好处的事情绝对要积极争取,久而久之老板便会有这个人能力很强的印象,升职的时候自然比光做不说的中国人有更大机会。

  第三,一人得道,鸡犬升天。一个关于印度人的笑话是,一个公司里的印度人可能都是一个村出来的。印度人的抱团是毫无疑问的,公司里的招聘信息肯定会第一时间通知同胞朋友,而在来面试的候选人中,面试官中的印度人肯定会推荐印度候选人,无论这人水平如何。而中国人一般都比较客观,有时候还会有点小九九,生怕跟自己同样背景的人来了会跟自己竞争,形不成职场上互相帮衬的风气和氛围。

  在创业圈也是一样。大陆人的创业社团、资源平台都尚不完善,一些人争当社团领袖就是为了自己创业,功成身退后很少想到要回报给社区,拉近创业者与资源的距离,让后来人免去自己走过的弯路,少受自己受过的困顿。印度人却不,创业新手都能得到前辈的许多帮助,而且已经形成体系,因而硅谷的印度创业家也比中国创业家要多得多。

  普遍的看法是,未来的高科技重镇是在中印之间产生。在硅谷,可以说印度裔已经比华裔走得更快,虽然很多华裔看不惯、看不起印度裔的一些缺点,但是根据适者生存法则,印度裔游刃有余的实践还是值得华裔学习,阿Q精神不会有任何帮助。

 

"關於旅美湖南同鄉會"

旅美湖南同鄉會於1983年由全美各地的湖南鄉親發起成立,我會擁有260多人的強大鄉親隊伍,有100多位社團領袖和傑出企業家擔任顧問。成員老中青結合,在弘揚湖湘文化、促進中美交流、服務海外鄉親共謀發展等方面做出了貢獻,成為在美湖南鄉親交流的重要平臺。本會熱烈歡迎所有旅美湖南鄉親加入旅美湖南同鄉會這個美好的大家庭,請海外湖南鄉親發送個人介紹等相關資料至郵箱 [email protected] (Email由“旅美湖南同鄉會”首字母組成)申請入會。歡迎其他海內外湖南各社團和組織聯繫我們,團結起來為所有海內外湖南鄉親提供服務。

返回頂端